2022年3月12日，公司組織新入職員工參觀培訓(xùn)，收獲頗豐。

首先我們?cè)诩瘓F(tuán)參觀了公司發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局情況，了解了行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向及未來公司的規(guī)劃，隨后在熙在廠了解了瀝青攪拌站，混凝土攪拌站及料場(chǎng)的產(chǎn)能和運(yùn)營情況，在棘針溝村稍作放松后前往盛世興了解了力學(xué)、耐久性檢測(cè)儀器及發(fā)泡混凝土的生產(chǎn)機(jī)具，在新材料廠了解了彩色乳化瀝青的生產(chǎn)線，見識(shí)了國內(nèi)僅有的三個(gè)銑刨攤鋪一體機(jī)中的一個(gè)，在石料廠了解了石頭自開采到破碎脫水脫硫的生產(chǎn)工藝，最后在二廠了解了預(yù)制混凝土構(gòu)件及石材的生產(chǎn)線，大家交流一番，相談盛歡。

參觀一番，公司的產(chǎn)業(yè)布局情況相當(dāng)全面，這是我從業(yè)多年來見過產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍最廣的公司之一，公司已經(jīng)形成了從研發(fā)到設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到檢測(cè)、施工到養(yǎng)護(hù)、回收到重新加工再利用的一體化路面服務(wù)閉環(huán)體系，產(chǎn)品和施工工藝在適用性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性、環(huán)保性相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品和施工工藝有較大的突破及可實(shí)施性，在行業(yè)內(nèi)部獨(dú)樹一幟，占有一席之地。

然而路橋行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，業(yè)內(nèi)價(jià)格逐漸透明化，利潤率逐年下降，金橋銀路的風(fēng)光至今也少有人提，自2020年以來，國家堅(jiān)定房住不炒的原則，導(dǎo)致地方政府土地出讓困難，財(cái)政收緊，基礎(chǔ)設(shè)施投資下降已經(jīng)逐漸波及到路橋領(lǐng)域，再加上2019年以來的新冠病毒的肆虐，國內(nèi)招標(biāo)數(shù)量下降，人工及原材料價(jià)格的上漲，更是令路橋企業(yè)的擴(kuò)張受阻，國內(nèi)路橋企業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，更多的企業(yè)已經(jīng)將發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略降低到生存目標(biāo)，企業(yè)如何在這番萎靡市場(chǎng)中求得生存已經(jīng)成為小微企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

當(dāng)然市場(chǎng)萎靡并不意味著就此沒落，國家政策隨時(shí)都可能調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向，提振經(jīng)濟(jì)必然繞不開基建；困境也孕育著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)孕育著突破與新生，誰能在這個(gè)困難時(shí)期化繭成蝶，誰將成為下個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者。

任何公司都需要不斷轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型需要不斷創(chuàng)新與擴(kuò)張，創(chuàng)新的落伍、擴(kuò)張的停滯意味著被市場(chǎng)的拋棄。目前，公司擁有完備的研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、檢測(cè)施工、養(yǎng)護(hù)再利用產(chǎn)業(yè)鏈體系，但并不意味著公司的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)瓶頸，公司的研發(fā)目前僅限于路面材料的研發(fā)，然而建材市場(chǎng)并不只有路面材料，公司大可以利用優(yōu)質(zhì)的研發(fā)人員在防水材料、保溫材料等原材料相似的相關(guān)領(lǐng)域拓展附屬產(chǎn)業(yè)；公司擁有熙在，一廠兩個(gè)瀝青混凝土拌合站兼具了太原南北的瀝青混凝土供應(yīng)，為未來綜改區(qū)和太忻經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展需求做好了鋪墊，可積極考察省外重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域進(jìn)行布局建廠；二廠擁有完備的滾籠機(jī)，切斷機(jī)，調(diào)直機(jī)，彎曲機(jī)，龍門吊等鋼筋生產(chǎn)機(jī)具，可積極探索在檢查井、通信井、頂管、步道磚的基礎(chǔ)上增加模具，生產(chǎn)加氣塊、過梁、雨水井，預(yù)制空心板、蓋板等預(yù)制構(gòu)件的可能性及回報(bào)率。

俗話說“酒香不怕巷子深”，然而酒香并不能飄到天南海北，宣傳與引導(dǎo)是產(chǎn)品走向“每家每戶”的敲門磚，如今網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)取代昔日的口口相傳，如何在網(wǎng)絡(luò)中“人盡皆知”顯得尤為重要，淘寶、京東、房天下、瓜子二手車的成功為公司提供了產(chǎn)品銷售的寶貴經(jīng)驗(yàn)，搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為產(chǎn)品的依托，通過廣告宣傳和在施工銷售中過程中加以引導(dǎo)形成客戶的依賴性，客戶在有需求時(shí)能第一時(shí)間想起該平臺(tái)，通過該平臺(tái)進(jìn)行推銷公司的產(chǎn)品將大大的提升公司施工在400萬以下，產(chǎn)品200萬以下及服務(wù)類100萬以下等非必須招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，同時(shí)該平臺(tái)還可整合行業(yè)資源，提升公司的核心競(jìng)爭力。

2022年是新的一年，也將是乘風(fēng)破浪的一年，3月5日，國務(wù)院政府工作報(bào)告中指出，積極擴(kuò)大有效投資，圍繞國家重大戰(zhàn)略部署和“十四五”規(guī)劃，適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資。政策的春風(fēng)已經(jīng)吹起，我相信公司必能在春風(fēng)拂過的沃土開花結(jié)果，未來可期。

入職一月，本不應(yīng)長篇大論發(fā)表愚見，就此收尾。

2022年，祝愿公司在新的一年里披荊斬浪，如日方升！

在公司的安排下，我們一公司參加培訓(xùn)人員赴公司以及各生產(chǎn)基地，研發(fā)中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

參觀學(xué)習(xí)以后本人感受很深，受益匪淺，心得體會(huì)如下：

1、內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然很短，但安排緊湊，次序合理，了解全面，整個(gè)程序沒有一點(diǎn)疏忽。讓我們新員工從各個(gè)角度全面了解公司架構(gòu)，發(fā)展歷程，公司產(chǎn)品，以及公司新的方向與前景。能感受到公司員工的細(xì)心，責(zé)任心，值得我們學(xué)習(xí)。

2、收獲顯著。這次，通過參觀學(xué)習(xí)，讓我也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。通過學(xué)習(xí)公司的發(fā)展，劉總的創(chuàng)業(yè)史，讓我感動(dòng)能加入這樣的團(tuán)隊(duì)中，能遇到這樣的領(lǐng)頭人，更有那么先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)人才為公司服務(wù)，我慶幸自己的選擇是正確的，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)堅(jiān)定我為公司努力工作的信心與力量，增加了我們的凝聚力與向心力。

3.世上無難事，只怕有心人。通過劉總個(gè)人的奮斗史，創(chuàng)業(yè)史，深深的應(yīng)證了這句話的含義。是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的楷模，讓我們少走彎路，有目標(biāo)可循。

4.團(tuán)結(jié)就是力量，心往一處想、勁往一處使，才能使公司力量集中，步伐迅速。從公司員工那里我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，公司一步一步的，腳踏實(shí)地的，循序漸進(jìn)的發(fā)展到現(xiàn)在，是大團(tuán)隊(duì)整體的力量，在以后的日子里，我有幸能夠加入其中，盡快融入大家庭發(fā)揮我的微薄之力。

5、感恩之心。劉總及公司一系列的回饋社會(huì)的行為與活動(dòng)充分體現(xiàn)了大愛之心，為我們做人做事樹立楷模，指引方向。

   通過這次培訓(xùn)，使我全面認(rèn)識(shí)了公司，堅(jiān)定了我的信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)這次培訓(xùn)安排，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我前進(jìn)的動(dòng)力，感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我工作的力量。

——路橋建設(shè)公司一分公司 王建國

加入喜躍發(fā)集團(tuán)是我的榮幸，能與公司合作亦是對(duì)我的肯定，我于2022.2.26正式成為了公司的一份子，領(lǐng)導(dǎo)把我分配在路保姆施工公司物資設(shè)備科 物資設(shè)備結(jié)算員的崗位上。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定讓我更加堅(jiān)定及本著互相尊重、理解和信任的態(tài)度和信念與公司成長發(fā)展。 

在加入集團(tuán)的前幾天在學(xué)習(xí)的過程中，我看了一本書“大道躍發(fā)”前幾章的時(shí)候我已經(jīng)看哭了，我根本想象不到書上所寫的那么惡劣的棘針溝村是怎么樣的，因?yàn)槲沂?8年的我家是大泉溝的，每次來縣城或者回村都要路過棘針溝村，比我們村比其他附近的村子環(huán)境美化的都好。后來我回家問了我的爺爺，我爺爺才說以前那個(gè)村子很窮的什么都沒有，是后來他們村出了一個(gè)了不起的人物叫喜喜，改善并建設(shè)了新的棘針溝村，我才知道，這個(gè)喜喜就是我的老板！

之后的3.12日，集團(tuán)組織讓我們參加了新員工入職培訓(xùn)，參觀了我們的科技館，其他分公司其他廠子包括棘針溝村，公司有著自己的企業(yè)文化，有著專業(yè)的核心技術(shù)，更有著對(duì)社會(huì)的關(guān)愛，不忘本的精神，這些都是值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的。還記得那天早上去集團(tuán)集合的時(shí)候我們幾個(gè)怕遲到去的很早都沒有吃早飯，也是因?yàn)榈谝淮稳ケ容^拘謹(jǐn)，也不知道在哪等，然后不知道是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)叫我們跟著他去食堂幫我們拿了碗筷讓我們吃了早飯，雖然不是一件大事但是我覺得老板招員工果然也是看人品的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)完全可以不多此一舉，然而并沒有因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)我們或者不想多管閑事無視我們，總之雖然是一件小事，但俗話說細(xì)節(jié)看人品，這件事讓我認(rèn)為在這樣的公司干肯定沒有錯(cuò)。相信在這樣的企業(yè)的帶領(lǐng)下，這樣的老板的帶領(lǐng)下，我們這些員工也會(huì)越走越遠(yuǎn)，與公司越飛越高。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人不再是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，尊重集團(tuán)，融入集團(tuán)，我們才能成為一家人，才能更加高效的合作，為公司創(chuàng)造利益，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的自我價(jià)值

公司給予每個(gè)加入的人提供提升自我的平臺(tái)，我會(huì)珍惜遇到的每一個(gè)機(jī)遇，積極進(jìn)取，努力奮斗，參與集體，遇到問題積極有效的咨詢，與同事達(dá)到高效額配合，并堅(jiān)守自己的崗位，守住公司的職責(zé)底線，也守住我個(gè)人的職業(yè)底線。“燒不死的鳥就是鳳凰”我也相信就算成為了鳳凰也要涅槃重生，不經(jīng)歷磨難，怎么可能隨隨便便成功。對(duì)幫助過我的人要心存感激，報(bào)以感恩，認(rèn)真對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。今天，明天，未來都需要我們好好把握，努力前行。 

生命不息，奮斗不止。奮斗不一定成功，但不奮斗，將一定不會(huì)成功，我想和我的同事們說一聲，我們各自努力，將來頂峰相見。

最后愿公司有一個(gè)廣闊的前景！

——路保姆施工分公司物資設(shè)備科 李旭陽

3月12日是來公司上班的第四天，一大早來到喜躍發(fā)集團(tuán)，參加集團(tuán)組織的新員工參觀會(huì)。剛到集團(tuán)不大一會(huì)兒，有集團(tuán)辦公室李哲主任和人力資源張拯部長兩位同志便上來熱情招呼我們，詢問我們是不是集團(tuán)來的新員工，隨后便招待大家吃早飯。我們?nèi)サ脑?，趕時(shí)間確實(shí)也沒吃早飯。當(dāng)我端起碗的時(shí)侯，心里有種熱呼呼的感覺，感覺像自己的家一樣溫暖。

參觀的第一站是集團(tuán)展覽館，在我們金牌講解師的講解下，使我更清晰地了解到喜躍發(fā)從1984年到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)歷程，從單一的經(jīng)營模式發(fā)展到現(xiàn)在多種產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。隨后參觀了集團(tuán)二樓的綜合試驗(yàn)室。第二站熙在高科基地，主要以回收路面材料利用為主等。第三站新材料廠、材料一廠，新材料廠主要生產(chǎn)高分子彩色瀝青。第四站鑫河石料廠，主要生產(chǎn)碎石和石灰。第五站路保姆青磚二廠，主要生產(chǎn)管材、路面磚等，亮點(diǎn)是以固廢利用為環(huán)保的生產(chǎn)理念。

近一天的參觀，喜躍發(fā)的發(fā)展和規(guī)模在我腦海中一一呈現(xiàn)。首先，從規(guī)模來說，集團(tuán)是以道路材料研發(fā)與生產(chǎn)、道路新建、養(yǎng)護(hù)、再生全產(chǎn)業(yè)鏈為核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。其次，集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，喜悅發(fā)集團(tuán)聚合知名專家，打造集專業(yè)化、精準(zhǔn)化、生態(tài)化、景觀化一體的道路養(yǎng)護(hù)運(yùn)營體系——“路保姆”。再次，集團(tuán)規(guī)范精準(zhǔn)的生產(chǎn)管理、材料二廠的管件和道路磚的生產(chǎn)嚴(yán)格的質(zhì)量把控、規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)線，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量從事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)管理。

現(xiàn)在集團(tuán)正吹起二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角，我作為一名新員工，將緊跟集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的步伐，不斷努力、克服困難、不斷前行。一天的集團(tuán)參觀其實(shí)也給自己上了一節(jié)生動(dòng)的“創(chuàng)業(yè)課”。集團(tuán)的發(fā)展需要每位員工的聰明才智，只有公司發(fā)展好了，才可能給每個(gè)員工提供更大的發(fā)展平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)信喜躍發(fā)集團(tuán)會(huì)越走越遠(yuǎn)，也相信自己會(huì)在公司團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下發(fā)揮自己的最大價(jià)值，為集團(tuán)的發(fā)展再立新功。

——路橋建設(shè)公司五分公司四分部 韓寶平